比較ERP系統和物流執行系統之間的相同點和不同

物流ERP管理系統 （一）生產制造系統 生產制造系統是制造業企業生產經營管理的主體，也是ERP系統的精髓。ERP系統是在制造資源計劃管理系統（MRPⅡ）的基礎上發展起來的。和佳ERP吸收了MRPⅡ和國際上其它先進的管理思想和方法，合理配置企業內外部供應、需求和已經擁有的各種資源，制定出切實可行的生產計劃。并把各種計劃的執行情況實時地反饋給計劃管理部門，形成閉環的生產計劃與控制系統。保證各生產部門、工序間的銜接，保證了企業整體計劃的完成。使企業資源配置達到最優化，以較少的投入獲得更大的產出。生產制造系統使生產管理層次和工作流程大大簡化，提高了企業對市場的快速應變能力。 （二）進銷存管理系統 進銷存管理系統是企業的循環系統，是整個企業生產經營活動的物質基礎。企業的生產經營活動，從材料的采購、產品的生產加工到產品的銷售等等，從一定意義上講，都是物料的轉換和流動的過程。進銷存管理系統的運作和效率直接影響著企業的經濟效益。和佳ERP從整個企業物流的視角出發，實現了庫存、采購和銷售的物流的整合，并且和生產、財務等子系統集成。進銷存管理系統幫助企業合理配置物流資源，動態控制物流動向，有效地保障生產經營活動的供給，壓縮庫存資金占用，提高物品周轉效率，降低采購和銷售成本，為企業創造良好的經濟效益。 （三）財務管理系統 企業的生產經營活動中，資金流總是伴隨著生產和經營活動發生的。由于ERP系統處理的業務基本涵蓋了企業所有的經濟活動，為實現集成化財務奠定了基礎。和佳ERP的財務管理系統體現了集成化的財務管理的特點，大部分生產和管理業務處理過程發生的財務數據來自各個業務管理子系統。財務管理部門和企業領導可以動態地掌握和控制生產經營活動中的資金使用情況，合理分配資金，提高資本運作的效率，實現企業社會價值的最大化。 和佳ERP財務管理系統涉及的會計事務既有財務會計又有管理會計的內容。由于集成化財務的特點，和佳ERP更加注重企業內部的財務核算，通過對成本的計劃、控制、監督、分析和考核來加強企業內部的管理，不斷優化資源的利用，努力降低成本，提高企業的經濟效益。 （四）人力資源管理系統 人才是一個企業的發展根本，合理的培養和利用人才可以讓企業不斷的成長和壯大。通過對企業人才的培訓，可以讓企業不斷的涌現出優秀的人才，提高企業的競爭實力。在現今企業管理中，成本是企業管理者非常關注的問題，人力成本是企業管理過程中重要的一部分。合理的控制企業各崗位的人員是重要的管理工作之一。 和佳人力資源管理系統，根據國內的人才情況及中國企業的發展需求，使企業通過人才的利用為企業帶來最大的價值。通過人才信息的檔案建立，可以讓企業各管理階層充分的了解企業的人才組成、培訓狀況及工作經歷，讓企業的管理者能夠在企業中發掘有價值的人才，同時根據企業發展戰略，對企業員工進行相關的培訓。定員管理系統可以合理的控制企業的人員，達到合理的控制企業人才成本

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